招标采购全流程实战解析
公司负责人、采购总监、销售总监、财务总监、商务/项目经理、各部门经理及招投标相关业务部门的人员 | Course Background 如何做好招标前准备工作?
查看课程内容 →文希从事企业招投标与采购管理培训,来源列出通信服务集团子公司、科研采购及代理机构经历,以及中国政法大学经济法学习背景。
本人课程分别讨论采购全流程、合同生命周期管理及招投标法规。
企业招投标实战专家
中国采购与招标网评标专家
广东省财政厅政府采购评标专家
电子通信广电行业评标专家
评审专家、
评标专家、
曾任:中国通信服务集团子公司,具体公司 · 招投标部经理
采购招投标与合同管理
风趣幽默,通俗易懂:
善于运用形象生动的语言和形象的比喻来讲解枯燥的理论知识,让学员在轻松愉悦的氛围中学习和掌握知识。
互动性强,激发思考:
注重与学员的互动和交流,通过引导式提问和小组讨论等方式,激发学员的思考和参与热情,提高学员的学习积极性和主动性。
案例丰富,实战性强:
注重结合实际案例和具体实践来讲解知识,通过剖析案例和实践操作,让学员更好地理解和掌握招投标实践技能。
灵活应变,针对性强:
能够根据学员的需求和特点,灵活调整课程内容和授课方式,针对性地满足不同学员的需求和要求,确保学员的学习效果和收获。
为了能够给学员提供更准确、更专业的指导,文希老师研修了
中国政法大学
经济法专业硕士学位,精通政府采购法、招标投标法、民法典、经济法等相关法律法规,是
少有
的
兼具甲方招标、乙方投标、第三方采购代理机构及评审专家
综合经验的
全方位招投标实战专家型
讲师。
实战经验
文希老师在乙方投标管理领域拥有超过10年的丰富经验,担任中国通信服务集团子公司投标部经理,全面负责18个分公司的投标工作管理和投标团队建设。
在她的领导下,公司建立了严格的招标文件、投标文件评审标准和三审程序,确保了投标工作的统一、规范和高效。
文希老师的投标管理能力和专业水平,不仅显著提升了公司的投标成功率和市场竞争力,也为公司赢得了更多的行业认可和竞争优势。
在她的专业领导下,取得了以下显著业绩和成果:
成功指导并参与了上千次投标活动,赢得了超过100个大型项目订单;
通过优化投标策略和流程,成功中标合同金额累计超过10亿元,显著提升了公司的营收;
引入并实施了一套先进的投标管理系统,提高了投标效率40%,降低了投标成本30%;
培养了超过50名专业投标人员,形成了一支高效、专业的投标团队;
实施的投标文件评审标准,使企业中标项目的质量提升了25%,客户满意度达到98%。
文希老师拥有超过7年的评标专家专业经验,担任广东省财政厅政府采购评标专家、中国采购与招标网评标专家、电子通信广电行业评标专家。
文希老师的专业评审经验和成果,对于提升采购项目的质量和效率,以及促进行业健康发展具有重要意义。
以下是她在此期间取得的一些显著业绩和成果:
参与了超过150场各类采购项目的评审工作,涉及金额累计超过30亿元;
在评审过程中,成功发现了10余起违规行为,促进了采购流程的规范化和透明化;
为政府部门辅导超过500名新评审专家,帮助他们快速掌握了评审技能和行业知识;
文希老师在第三方代理领域拥有深厚的实战经验,担任中国通信服务集团子公司采购代理业务部经理长达8年,全面负责公司华南地区的采购代理业务管理和代理团队建设。
在她的专业领导下,取得了以下显著业绩和成果:
成功执行了800余项采购代理项目,涵盖了100余种不同类型的工程、货物和服务,采购预算超过100亿元;
通过精细化管理,将采购代理业务的平均周期缩短了20%,提高了客户满意度;
带领团队为客户处理解决质疑投诉事项超50余项,维护了客户的合法权益;
实施了严格的供应商评估和选择流程,使得供应商质量评分提升了15%;
通过优化采购流程,为客户节省了18%的采购成本,增强了客户的长期合作意愿;
培训并指导了超过30名代理专业人员,显著提升了团队的整体业务能力;
在任职期间,公司代理业务经政府监管部门调查评分连续5年保持行业领 先。
文希老师拥有超过6年甲方工程招标、货物及服务采购管理的丰富经验。
在担任广东省实验室(省级科研机构)采购中心主任期间,文希老师负责全面领导基建工程招标以及科研设备、服务的采购管理工作,成功实施了多项重要采购项目,累计采购金额达约10亿元。
【培训咨询经验】
文希老师以专家顾问身份为中国移动、中国联通、中国电信、中国铁塔、广东烟草、中国人寿保险公司、东莞市清溪医院、东莞市东部中心医院、广州供电局、中国平安保险、中国广州市言康生物科技有限公司、广东冉盛科学仪器有限公司、广州创泽工程科技有限公司、广州必动健身器材有限公司、深圳和谐科技检测有限公司、广州谱临晟科技有限公司、广东省中科进出口有限公司等20多家单位提供项目招投标专业咨询服务,内容包括投标策略、投标方案、采购实施方案、采购谈判等,覆盖人员超过200人,服务满意度达到98.8%,其中五星好评率高达90%。
指导企业成功中标超100余个项目,合同总额超过10亿元。
文希老师为大量的中小型企业提供投标专业技能培训,提高了企业中标率,增加了市场份额;
为超过30家企业提供招投标培训,成功提升中标率平均达80%,助力企业新增市场份额30%。
文希老师为民企、国企、事业单位提供采购管理专业能力和水平培训,提升了企事业单位的采购风险管控能力,规范、优化了他们的内部采购管理制度。
【愿景使命】
教育最 大的价值是点燃学员,希望未来十年,通过招投标实战技能及采购谈判技巧的培训,赋能千家企业,影响十万名职场人,提升企业的竞争力,实现个人职业成长!
公司负责人、采购总监、销售总监、财务总监、商务/项目经理、各部门经理及招投标相关业务部门的人员 | Course Background 如何做好招标前准备工作?
查看课程内容 →在全球化的经济环境下,合同管理已成为企业运营中不可或缺的核心环节。
查看课程内容 →企业管理人员、市场部门、销售部门、法律事务部门等。
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