深挖数据价值，提升管理绩效——大数据时代下成本管理的跨界协同和转型升级
当下，房地产及建筑行业正面临重大转变，从政府倡导的PC建筑、EPC总包模式，到BIM+PM、大数据、人工智能等新技术的出现和应用，赋予传统意义上的 成本管理 以新的挑战和提升空间。
对象：各级成本端（集团总部/事业部/区域公司/项目公司） 造价咨询公司-项目经理。
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老师介绍
赵丰从事房地产成本与造价管理培训，来源列出恒基兆业成本控制管理及项目成控经历，并有成本管理主题专著。
本人产品分别聚焦成本数据转型、采购谈判供方管理和开发全周期跨专业协同。
职业经历
曾任：恒基兆业地产集团 · 成本控制中心总经理
专长与业务问题
房地产行业全成本管理。
房地产成本与采购管理
著作与研究
成本决胜论-房产开发与政府项目成本管理作业指引 · 作者
课程与服务
课程与内训
招采策略、谈判技巧和供方管理
当下，地王频出，令房企盈利预期下降、风险度激增，同时，政府大力推进去库存+互联网+供给侧改革，赋予传统意义上的招采管理以新的挑战和提升潜能。
对象：房企集团 CEO、运营总监； 总部招采/成本，以及设计/ 工程/财务/审计/纪检/法务等部门同事； 区域及项目公司总经理及其管理团队。
查看课程内容 →白银时代《卓越成本管理之跨界协同及卓越设计管理之跨界协同
房产企业董事长、总经理，以及总部投资/策划/销售/招商/设计/成本/工程/财税等部门、区域及项目公司总经理及其管理团队。
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