财务部门价值创造的最优路径——搭建管理会计体系
课程内容：为什么需要；企业需要做的几件事；管理会计可以做的几件事。
对象：公司财务负责人、经营分析负责人、预算管理负责人、成本管理负责人
查看课程内容 →背景与经历
老师介绍
田净灵具有财务管理、预算、资金及投融资项目实践，来源列出慈铭体检、雍禾医疗财务经理及中博教育教学经历，并记载柏林洪堡大学硕士背景。
本人课程覆盖管理会计体系、财务经理战略思维和领导者财务思维。
职业经历
曾任：慈铭体检 · 财务经理
曾任：雍禾医疗 · 财务经理
专长与业务问题
管理会计与财务战略
教育背景
德国柏林洪堡大学 · 硕士
德国柏林洪堡大学 · 专业未列 · 硕士
课程与服务
课程与内训
战略思维的提升与培养——财务经理人的进阶之道
“控制“与“扩张”的平衡、“合规”与“灵活”的平衡、“机会”与“风险”的平衡
对象：财务负责人、财务经理、财务主管
查看课程内容 →企业领导者的财务思维
课程内容：为什么要培养财务思维？ 企业战略与财务战略的关系； 从环境到战略。
对象：中小企业董事长、总裁、总经理、高级管理人员
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