精益生产管理实务
明确企业现场中的七大浪费、掌握现场改善的有效方法。
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老师介绍
陈忠雄从事精益生产咨询、培训和辅导，来源列出德尔福派克及爱默生精益系统管理经历，以及BESTWAY顾问工作。
本人课程涵盖价值流、浪费、快速换型、流程设计和看板拉动。
职业经历
曾任：德尔福派克及爱默生，逐机构见来源 · 亚太区精益生产系统经理
BESTWAY · 精益生产管理首席顾问
专长与业务问题
精益系统与生产流程
授课风格
知识渊博、思维敏捷，条理清晰、内容详实、善于针对学员问题针对性解决，课程生动，使学员充分参与其中；
在轻松中得到启发与收获，颇受学员的好评，在学习的过程中获得快乐，一直保持极高的满意率；
案例新颖有借鉴性，引导学员积极参与其中。
注重于生产现场的流程和管理的改善，并提出九大改善工具和具体的改善方法，着眼于生产价值的最大化。
最大特点是将理论转化为实务的操作指导，具有非常高的实用价值。