讲师

华开平

从事精益生产和质量改善培训,来源列出松下电器及在华企业改善经历

  • 曾任:松下电器及其在华企业 · TPS内部改善相关岗位
  • 在松下电器及其在华企业工作10年,从事咨询行业16年,长期师从日本精益专家竹内钲造先生在中国推进精益生产革新,对精益思想、体系和工具有全面、系统、深入的研究,在松下电器全球事业精益革新中,曾获松下全球…
精益生产与供应链改善

背景与经历

老师介绍

华开平从事精益生产和质量改善培训,来源列出松下电器及在华企业改善经历。

本人产品分别讨论节能清洁生产、精益供应链和生产革新。

专业身份

广东中小企业协会特聘精益专家

松下电器/工作十年/TPS在华企业内部改善专家

职业经历

曾任:松下电器及其在华企业 · TPS内部改善相关岗位

专长与业务问题

精益生产与供应链改善

专业资历

华开平老师在松下电器及其在华企业工作10年,从事咨询行业16年,长期师从日本精益专家竹内钲造先生在中国推进精益生产革新,对精益思想、体系和工具有全面、系统、深入的研究,在松下电器全球事业精益革新中,曾获松下全球“精益贡献奖”,获得“中美六西格玛黑带”资质认证。

课程与服务

课程与内训

企业内训

节能减排与清洁生产

课程内容:节能减排清洁生产概论;世界环保趋势;CO2排放对地球环境影响。

对象:总监、经理、主管及班组长及相关职能人员,以60人以内为宜及班组长及相关职能人员,以60人以内为宜

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企业内训

精益供应链管理

把握订单执行系统与物流管理的全貌,正确定位物流管理的重要性

对象:企业生产、计划、仓储及相关职能部门的中基层干部,以60人左右为宜

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企业内训

精益生产革新

基于中基层干部的六维能力模型,通过系列培训提高中基层层干部的精益改善技能

对象:总监、经理、主管及班组长及相关职能人员,以60人以内为宜

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