生产管理(PMC)体系推行实务
掌握生产管理流程的基本原理,明确各部门在企业所扮演的角色与职责.
对象：总经理、各部门主管、各部门业务主办
查看课程内容 →背景与经历
老师介绍
曾进贤从事生产、物控与质量管理培训，力和精电开发及昆和电业质量管理等企业岗位经历。
本人产品分别讨论PMC体系、生产计划和FMEA。
专业身份
力电企业总经理
国内知名生产管理专家
十佳采购与管理专家
中国企业联合会培训中心管理专家
职业经历
力和精电有限公司 · 开发部经理
专长与业务问题
各类体系建构与运作
企业经营管理
新产品开发实务
PMC运作实务
生产计划与质量管理
课程与服务
课程与内训
生产计划的拟定与实施
生管掌握计划排定的信息与重点,使计划具有可操作性与实用性
对象：生管部门人员及各部门主管
查看课程内容 →失效模式与后果分析(FMEA)
针对要求规格、环境条件等，利用纸上沙盘演练，对不适当的设计，实时加以改善，节省无谓的损失
对象：研发技术/质量、生产、设备、采购、生管、销售等部门主管(跨功能群组人员)
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