高绩效团队建设与管理：如何确保1+1>2
课程内容：团队为什么如此流行；团队的7个特征；团队与群体的区别。
对象：分支行分管行长、网点负责人、一线营销主管、会计主管、储备干部、客户经理
查看课程内容 →朱晓刚从事银行团队管理与执行力培训，复旦大学毕业及招商银行总行培训经理经历。
本人产品讨论高绩效团队及银行执行力。
中、农、工、建、交、邮储及多地城商农商行管理培训专家讲师
曾任：招商银行总行 · 培训经理
银行团队管理与执行力
课程内容：团队为什么如此流行；团队的7个特征；团队与群体的区别。
对象：分支行分管行长、网点负责人、一线营销主管、会计主管、储备干部、客户经理
查看课程内容 →课程内容：负责任的心态； 【案例讨论】：谁应该负责任？ 百分百后果与百分百责任。
对象：分支行分管行长、网点负责人、一线营销主管、会计主管、储备干部、客户经理
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