李国华

李国华从事战略营销与增长咨询培训，《破圈战略》《科龙变局》等著作及战略实践方向。

本人三门产品分别讨论大客户营销、战略绩效和代理商管理。

资深战略营销实战专家

美的集团、兰石集团、山河药辅、顾家家居等领先企业特聘顾问

擅长领域 · 战略规划

运营管理

品牌营销

大客户营销

营销渠道

李国华

老师

资深咨询师

国际注册管理咨询师

20年管理咨询专业经验

首席增长官

资深战略营销实战专家

美的集团、兰石集团、山河药辅、顾家家居等领先企业特聘顾问

曾任某集团副总裁，兼具上市公司一线市场实操及集团高管复合履历

清华、北大总裁班授课讲师/广西财经学院行业导师/郑州卷烟厂特聘教授

专著：《破圈战略》；

《科龙变局》（吴晓波《大败局》参考书籍、书业权威媒体《中国图书商报》整版报道、《营销学苑》全刊转载）；

《深度营销战法》（合著）

擅长领域 · 长期致力于首席增长官、

战略规划

与实施、战略领导力、商业模式、营销突破等方面的企业教练研究与实践。

核心能力及独家课程

• 1、核心能力

：企业经营管理实操+咨询顾问一线实践

• 2、课程特色：

讲专业课+实操辅导。

为你的企业量身定制：不是上完课走人，提供后续跟踪辅导，及咨询建议。

• 3、独家课程

独家课程：“首席增长官”体系课+辅导落地

独家课程：“破圈战略-战实一体增长”体系课+辅导落地

独家课程：战略落地的六把奥卡姆剃刀内训课+辅导落地

• 4、核心课程

战略规划

与实施：

战略解码

、战略洞察、战略思维、战略共识、战略规划、

战略执行

组织模式：组织模式变革、基于战略的训战一体化人才培养项目设计与实施

擅长领域 · 营销增长：

大客户营销

用户经营；

营销体系升级；

品牌升级；

营销突破；

策略组合

主要授课：

《首席增长官体系课》、《破圈战略》、《战略落地的六把奥卡姆剃刀》、《

企业战略

规划与突破》、《战略

绩效管理

》、《战略思维：培养方法及路径》、《愿景管理与战略共识》、《战略地图的逻辑框架、方法论和实操技术》、《

战略解码

与行动规划》、《识案例 学流程》、《新时代下低成本超级品牌打造五步法》、《移动互联下的企业营销模式变革》、《经销商如何走向未来》、《营销理论与实战》、《

技法》、《打造卓越团队：

团队建设

领导力

与

执行力

修炼》等

风格特色

量身定制培训的服务流程:

案例多，且多为亲身实践的一线操作案例；

风格轻松明快，直入企业管理核心；

互动多，擅长启发学员思路，最大化教课收益；

不是讲讲了事，具有帮助企业后续深化服务、管理改进、业绩提升的深厚功底和实力！

李国华

战略营销与增长管理

破圈战略 · 作者

科龙变局 · 作者