讲师

孙建东

从事生产与精益管理培训,来源描述其汽车行业实践和案例、图片、互动教学方式

精益生产与现场改善

背景与经历

老师介绍

孙建东从事生产与精益管理培训,来源描述其汽车行业实践和案例、图片、互动教学方式。

本人课程讨论精益思想、工具、管理体系及实施步骤。

专长与业务问题

精益生产与现场改善

授课风格

结合实战案例、图示、互动及通俗讲解。

服务经历与案例

上海通用汽车(东岳)、华泰汽车集团、 中国兵器装备集团、中国航天科工集团、中国石油化工集团新飞电器、中国第一汽车集团、中国南方电网、中国正泰集团、中国华能集团、中国国电集团、中国人民电器集团、上海宝钢集团、宁波波导控股、大连冰山集团、沈鼓集团、三环集团公司、苏泊尔集团、江铃汽车集团等企业。

课程与服务

课程与内训

企业内训

精益生产高级实战

课程内容:精益思想:价值、流程、库存、质量与拉动;精益工具:5S、JIT、看板、TPM、价值流与生产线平衡;体系要求:战略、目标、流程与平台。

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