Performance and Feedback Management for Startups and Scaleups
课程内容：工程团队绩效与反馈；绩效诊断与改善框架、团队指标看板、一对一反馈与行动。
查看课程内容 →背景与经历
老师介绍
Matan Kubovsky具有工程团队建设与领导背景，教授创业及成长企业的绩效管理和反馈框架。
专长与业务问题
engineering teams
专业资历
来源自述：Matan Kubovsky为长期建设与扩展工程团队的技术管理者，并辅导CTO及技术领导者。
教师卡与课程直接绑定本人，不将CTO学员评价误列为其他讲师；
管理年限及客户效果不作独立认证。
授课风格
结合真实工作案例、框架工具与课后个别交流。