战略规划工作坊
课程内容：宏观、行业、竞争与企业；使命愿景、业务组合及支撑；举措分解、任务绩效及工作坊。
查看课程内容 →背景与经历
老师介绍
岳瑞亮从事国企战略、投资及组织管理咨询培训，中国社科院研究生院管理学硕士、广州市中策咨询管理经历及华南理工MBA课程教学。
三个产品分别覆盖战略规划、国企股权投资及战略实施监控。
专业身份
现任广州市中策管理咨询有限责任公司总经理
职业经历
广州市中策管理咨询有限责任公司 · 总经理 · 现任
华南理工大学MBA中心《管理咨询与诊断》课程 · 讲师 · 现任
专长与业务问题
擅长领域 · 战略规划
国企改革
薪酬管理
岳瑞亮
（专注于国企管理咨询）
中国社会科学院研究生院管理学硕士
现任广州市中策管理咨询有限责任公司总经理
现任华南理工大学MBA中心《管理咨询与诊断》课程讲师
曾任省属国企战略部部长、
人力资源
部部长等
【经历介绍】
十年国有企业管理经验（2005-2014年），十年管理咨询经验（2014-2023年），具有丰富的甲乙方实战经验。
对国有
企业战略
规划、重组整合、投资咨询、薪酬绩效、改革方案等具有大量的实操经验（100+咨询项目），服务的客户有南方电网、广东盐业、广州无线电集团、广州工控、顺控集团、南海城建集团、南海铝业集团等。
【服务模式】
课程模式：提供0.5-2天的培训课程或工作坊；
咨询模式：通过调研访谈，提供咨询解决方案；
长期顾问：定期上门服务，持续提供远程服务；
【
国企战略规划与投资管理
教育背景
中国社会科学院 · 研究生院管理学硕士
中国社会科学院研究生院 · 管理学 · 硕士
课程与服务
课程与内训
国企股权投资决策与风险防范
随着国企经营业绩目标考核的趋实，基于经营目标的投资增加；
查看课程内容 →战略实施与监控
课程内容：洞察、选择与目标分解；关键举措、资源与绩效合约；偏差、改善与战略调整。
查看课程内容 →