EPC总承包项目管理实战与能力提升
课程内容:课件一:EPC总承包模式概述;EPC模式的特点与优势;EPC项目的合同结构与风险分配。
查看课程内容 →喻宏剑具环保与新能源工程项目经历,项目经理、工程部长及项目中心岗位。
本次保留EPC管理和环保咨询项目成本两项课程。
新能源与环保领域实战专家
曾任:宝武集团武汉华德环保工程技术有限公司 丨 工程 · 部长
曾任:浙大网新机电工程有限公司 丨 · 项目经理
曾任:杭州益趣科技有限公司 丨 项目中心 · 总监
曾任:武汉凯迪电力环保有限公司 丨 · 项目经理
曾任:郑州中机新能源开发有限公司 丨 · 项目经理
曾任:中国节能六合天融环保科技有限公司 丨 · 项目经理
曾任:湖北赤壁蒲纺电厂 丨 车间 · 主任
曾任:宝武集团武汉华德环保工程技术有限公司 · 工程部长
擅长领域 · EPC项目模式的统筹及核心、建设工程项目管理、项目管理中安全质量进度费用和信息等要素的控制和平衡、项目现场施工管理及分包管理、建设工程法律法规、建设工程项目费控及成本管理、工程项目全寿命周期各阶段的控制要点、环保总承包工程项目管理。
实战经验:
武汉华德环保工程技术有限公司等大型上市公司和央企,历任项目经理、工程部长和项目中心总监等岗位,先后作为项目负责人负责国电民权电厂2*600MW湿法脱硫EPC项目经理、国投曲靖电厂4*300MW脱硫BOT(特许经营)项目经理,天山电力玛纳斯电厂6*100MW干法脱硫项目经理、山西天脊五阳干法脱硫脱硝项目经理、黑龙江建龙西林钢铁140万吨/年焦化工程废水处理+中水回用项目经理。
除以上环保工程行业, 期间还作为公司领导和注册一级建造师兼任中广核大安市两家子100MW风电、玉门、阿克塞光热发电等新能源项目及电力工程和化工等项目顾问,积累了丰富的项目管理实战经验和系统的理论体系。
工程项目与环保成本管理
实战经验和理论体系相结合
典型案例分析及对工程项目的解析
实用性和可操作性,通俗易懂
课程内容:课件一:EPC总承包模式概述;EPC模式的特点与优势;EPC项目的合同结构与风险分配。
查看课程内容 →课程内容:环保咨询的定义:简要介绍环保咨询及其在可持续发展中的重要性。 (行业发展、政策法令调整、技术进步、市场竞争等对此行业的动态要求); 项目成本管理的意义:说明成本管理在环保咨询项目中的关键作用。
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