从优秀专才走向管理者
如何从人才的甄选、培育到能力管理几个环节把优秀专才培养成管理者？ 如何根据企业发展需求培养职业经理人？ 如何分析管理型人才与技术型人才的特质？ 如何掌握人才培育与下属能力的管理要点？ 由原索尼（中国）人力资源经理、《绝对挑战》特约策划人马思…
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老师介绍
马思宇具索尼中国人力资源管理背景，从事企业管理、人力资源和职业发展培训。
本人课程讨论专才转管理及员工培训生涯规划。
职业经历
曾任：索尼（中国）有限公司 · 人力资源部经理
专长与业务问题
人力资源与管理者发展
授课风格
专项管理知识讲授与有针对性的实战训练相结合，启发式互动教学，理论联系实际，突出实用技巧和方法，案例分析，分组讨论，激发自我学习的主动性，模拟训练，现场体验，知识性、趣味性相结合。
课程与服务
课程与内训
清华大学员工培训与职业生涯规划
通过对世界著名跨国公司人力资源培训体系的介绍和人才培养模式及案例的分析，提高对企业人才、尤其是关键员工的培养和规划等方面的综合操作能力。
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