领导力发展 问题解决行动学习业务圆桌会
课程内容：真实难题、聆听提问与反思；团队经验分享与领导力练习。
查看课程内容 →背景与经历
老师介绍
崔高峰从事行动学习、团队引导与真实业务难题解决，来源描述管理和培训经历。
本人产品包括问题解决圆桌会、绩效改善项目与系统思维训战工作坊。
专业身份
崔高峰老师拥有二十多年丰富职业生涯，曾任副总经理、
专长与业务问题
行动学习与团队引导
专业资历
催化师、AI大模型应用培训师，行动学习项目引导师、引导技术培训师等多项专业角色认证持有者。
授课风格
聚焦真实业务难题，结合团队演练、提问、反思及讲解反馈。
课程与服务
课程与内训
百日会战：绩效提升型行动学习工作坊
课程内容：访谈、开题和团队课题；研讨、复盘、辅导与成果汇报。
查看课程内容 →课题攻关 系统思维训练“行动学习训战工作坊
课程内容：因果回路与系统决策；真实难题、行动方案与协作。
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