讲师

袁文方

具有建设工程技术、商务和项目管理经历,中建八局历史岗位及大连理工大学学习背景

  • 某工程公司 · 副总经理 · 现任
  • 大连理工大学 · 土木工程 · 学士
建设工程项目管理施工现场精细化管理项目双优化管理

背景与经历

老师介绍

袁文方具有建设工程技术、商务和项目管理经历,中建八局历史岗位及大连理工大学学习背景。

本人课程分别涉及轨道交通项目、光热发电质量和大商务管理。

专业身份

工程实战效能提升专家

现任:某工程公司副总经理

职业经历

某工程公司 · 副总经理 · 现任

专长与业务问题

擅长领域 · 建设工程项目管理、施工现场精细化管理、项目双优化管理、建设工程法律法规、施工风险与合规管理、事故隐患案例分析、工程技术质量管理、建设工程标书编制、施工组织与管理、二次经营与

成本管理

等。

实战经验:

袁老师拥有近30年的工程项目管理实战经验,曾任职于中建八局,后转某工程公司担任副总经理。

在多年的工程实践中,积累了大量工程项目大商务管理从项目执行经理、商务经理和项目副经理(总工)等不同角度的实操经验,具有很强的创新能力和处理实际工程问题的能力。

1995年毕业于大连理工大学土木工程系、学士学位,发表论文10余篇、授权专利40多项。

十多年大型建筑央企

工程管理

经历:作为项目领导班子主要成员,参建的项目荣获国家优质工程、白玉兰、上海市文明工地等荣誉。

曾任中建八局(央企)丨

  • 1995.7~1998.10先后担任“金轩大厦项目”、“上海浦东美国学校”项目总工;
  • 2011.7~2024.10先后担任

“西安丝路国际会展中心项目”项目副经理(商务);

“陕西国际体育之窗项目”执行经理;

“广东揭阳中石油炼化一体化乙烯裂解炉设备安装工程”项目副经理(总工);

“上海港城广场建设项目”项目副经理(总工);

“上海广田108广场项目”执行经理;

“隆基新能源科技产业园区项目”项目副经理(总工)

行业与专业经验:

有多年房建工程施工技术、质量、商务

成本控制

等方面的专业经验:熟悉施工及质量验收规范,擅长编制投标书、施工方案或施工组织设计等技术文件;

有丰富的专业工程施工经验:曾先后担任多个项目的技术负责人(总工)主导编制了项目的地下深基坑围护支撑的施工方案、拥有4层地下室深基坑地下连续墙的现场施工经验,指导过各种幕墙结构的设计深化、现场施工;

尤其熟悉钢结构专业:对钢结构的设计规范、生产工艺、TEKLA软件均有较深的研究,负责过多个钢结构项目的施工技术,对钢结构框架、网架、管桁架等各种结构形式均有实操经验;

较早的涉足新能源领域,有大型光伏地面电站、锂电池储能项目的实战项目经验,曾带领团队研发、设计和生产了我军第一个“基于光伏优先、柴电备用锂电池微电网技术”的多功能边防移动哨所,该项目入选了上海市2021年科创项目名单;

深入研究了塔式、槽式等光热发电技术,拥有基于“带凸透镜整列聚能模块”太阳能光热利用技术的多项专利。

工程项目与商务管理

教育背景

大连理工大学 · 土木工程 · 学士

授课风格

实战实用:结合实战案例,融入理论方法,确保用得上;

易学易懂:展示图文并茂,表述深入浅出,确保学得会。

课程与服务

课程与内训

企业内训

光热发电工程建设项目质量管理

在分析当前塔式、槽式太阳能光热发电的质量管理痛点的基础上,针对太阳能光热发电EPC总承包工程管理模式从设计、施工、采购和运维等全寿命周期的质量管理难点,掌握太阳能光热发电工程全生命周期质量管理要点;

对象:项目经理、工程总监、现场工程师、质量控制人员。

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企业内训

大商务管理:从传统到创新的盈利革命

课程内容:传统 工程项目管理 与大商务管理的差异化; 模块:传统工程项目管理与大商务管理核心理念与目标; 互动话题:▲杭州地铁湘湖站坍塌事故案例的典型意义是什么;

对象:1、建筑施工企业高管、项目经理、商务经理、技术总工; 2、成本合约工程师、供应链负责人 3、工程咨询公司、设计院管理人员;…

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