系统化生产管理
课程内容：一：企业生产现状的实际面临问题，咨询式辅导的经验分享； 二：生产组织分工及职能； 三：业务流程（soP)分析。
查看课程内容 →背景与经历
老师介绍
金功久从事中小企业治理及生产管理咨询培训，上海久同咨询和执行董事职务。
本人清晰课程包括系统化生产管理和企业执行文化。
专业身份
上海久同企业管理有限公司 咨询总顾问
中华讲师网百强顾问讲师
中小企业治理专家
温州宇润车业股份有限公司 战略顾问
长三角中小企业发展研究中心 高级顾问
职业经历
上海久同企业管理有限公司 · 执行董事
专长与业务问题
专注于中小企业转型治理，企业人才商学院、中小企业信息化构建及思想文化课题项目策划与实施。
中小企业生产与执行管理
授课风格
中小企业治理专家，长三角中小企业发展研究中心高级咨询师，中华讲师网百强讲师，中国讲师特约讲师，温州商学院特聘培训师。
服务经历与案例
咨询/顾问服务客户：
浙江地区：浙江力诺阀门、浙江辉柯印刷材料、浙江品超包装、温州宇润车业、温州同岸机电、温州快捷电子、浙江丰日机械、浙江中天印机、浙江新德宝机械、浙江维新汽配、瑞安博业激光、温州百意绣品等；
江苏地区：晶澳太阳能、江苏牛牌集团、苏州川日精密机械、江苏动易体育用品、扬州申沁电器等；
其它地区：福建大吉刀剪、安徽飞宇轴承 、安徽丰豪机械、安徽乐锦记食品等。