经销商管理动作分解培训
使学员清晰全面地了解厂家和经销商的关系，避免“在经销商面前指手划脚、自认是领导”，或在经销商面前“犯软骨病，被经销商反控”等片面行为和低级错误出现。
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老师介绍
魏庆具有消费品行业一线销售与管理经历，顶新国际集团、可口可乐等企业历史岗位。
本人的经销商管理课程结合客户选择、谈判、拜访、经营缺陷及合作模式。
职业经历
曾任：顶新国际集团、可口可乐公司等 · 销售代表至销售及品牌管理等历史岗位，逐企职级未明确不细配
专长与业务问题
经销商与渠道管理
授课风格
主张“最有效的培训是把理念落实到动作、让学员上午听完下午就能用”。
明确提出“培训第一天客户不满意，立即中止培训，客户不用支付任何费用”的培训质量承诺