某集团国际战略人才国际EPC总承包项目管理实务
课程内容:第1天课程;国际 工程项目管理 核心理念和国际工程主流项目建设管理模式;1 国际项目管理核心理念和知识体系PMBOK。
查看课程内容 →孔哲具有产业投资、工程咨询与国际工程管理经历,中国中化集团、泰康不动产等历史管理岗位。
本人课程包括国际EPC实务、承包商出海及国际工程跨文化管理。
美国项目管理协会(PMI)认证项目管理专家(
曾任:中国中化集团、泰康不动产 · 历史高管,具体逐企职级未细配
国际工程与EPC项目管理
双一流大学 · 项目管理硕士
美国项目管理协会(PMI)认证项目管理专家( PMP )
美国AAPM协会认证国际 项目经理
课程内容:第1天课程;国际 工程项目管理 核心理念和国际工程主流项目建设管理模式;1 国际项目管理核心理念和知识体系PMBOK。
查看课程内容 →中国国际工程大致可以分为三个阶段,第一阶段(1.0版时期)大致从改革开放到本世纪初;
查看课程内容 →课程内容:国际工程的游戏规则和国际工程跨文化管理难题;0时代(1978-2000):学习和熟悉传统游戏规则;0时代(2000-2018):资本改变规则的黄金十年。
查看课程内容 →