讲师

李元滨

从事体验式管理、沙盘课程设计与咨询,具有企业管理经历,巅峰对决及协同致胜课程创作

  • 美国领越®领导力认证培训师
体验式管理与团队领导

背景与经历

老师介绍

李元滨从事体验式管理、沙盘课程设计与咨询,具有企业管理经历,巅峰对决及协同致胜课程创作。

本人产品包括领越领导力和团队协同管理。

专业身份

中国沙盘讲师联盟研究员、沙盘

与研发专家

资深管理顾问

中国人民银行培训学院,及各大著名院校特聘讲师

专长与业务问题

体验式管理与团队领导

专业资历

美国领越®领导力认证培训师

美国培训认证协会( AACTP )企业高级培训师

授课风格

融合沙盘、引导技术与体验式学习,以管理实践为基础组织课程。

服务经历与案例

大学高校:北京大学、长江商学院,清华大学、上海交大MBA、中欧商学院EMBA、航天一院、中加国

际MBA(北京班2期)、国家行政学院、北京管理干部学院、河北省民营企业家研修班(2期)、保定青年企业家协会,沙丘学院(2期)、北京大学后EMBA,山东东营企业总裁班,北京人民大学(3期)浙江大学,东呈大学,福建师董会……

政府国企:央视七套(2期)、中海油,外交部、中组部、首都机场(2期)、中国航空,首都机场物业

高管,北京首都机场国航货运、中粮集团、北京地铁(4期),海口中油瑞飞,北京中石油(2期),天津中建六局,国家

电子商务

中心,国安控股,北京二商集团北京水产公司,贵州振华华联集团,浙江浙能燃气公司,北京水务局,中信国安,深圳粤海水务,中行国际,云南中交资管,中国兵器工业集团,北京京管头投资公司,深圳燃气,北京中交投资,城建控股,中建深装……

电力行业:岱海电厂,国家电网成都总电启明星,天津国家电网(7期),淮北电力,河北建投邢台热电,

北京国家电投,南京电力,南方电网,南京电气……

通信行业:中国联通北京分公司、北京联通八区(2期)、北京移动商学院,安徽移动,甘肃移动,临夏

移动,山西移动,哈尔滨移动、四川移动,北京山西天音通信、上海电信2期,惠州申泰电信,河北电信,中通服……

IT电子: 联想、蓝色光标(3期)、IBM、惠普中国、佳能(中国)公司、GE公司、神州数码、苹果、

苏州三星(2期)、北京华想互联、北京智联招聘(3期)、北京盛市联盟、北京MSN、北京,合趣网(2期) ,清源科技,网安科技

搜狐,北京阿里巴巴(2期),北京仪视科技,北京知妈堂,苏州天天电竞,珠海魅族手机,北京金银岛网络有限公司,科威中国,中国长城,北京中科新微特科技,高德地图,上海联创,北京创蓝公司……

金融保险:昆明建行(3期)、郑州信用社、北京中信银行(5期)、拉萨中信银行、杭州中信银行、郑

州邮储银行、青岛中信银行,天津中信银行,南京邮储银行,山西中信银行,中国银行山西分行,北京工商银行、武汉农业银行、宁波银行深圳分行、杭州建行、IB国家开发银行、河北中国人寿、北京中国银行、中国银行浙江分行(5期),中国银行江苏分行(2期)、农银大学湖北分校(5期),安阳信用社,江苏省农村商业银行,南京徽商银行,满洲里善林金融,国成金融,齐商银行,苏州浦发银行,南宁浦发银行,杭州银行宁波分行,武汉信达投资,富滇银行,辽宁白山建行,全椒农村商业银行(2期),招商银行重庆分行。

平顶山银行,江苏泗洪农商行,江苏农村商业银行,赤水大方银行,广州农业银行,昆仑银行(2期),上海邮储,厦门民生银行(2期),柳州银行,新华保险,中国太平保险,深圳太平样,百年人寿,建信人寿(2期),上海交通银行,泰达宏利基金,平安人寿,民生银行,杭州农业银行,钦州农行,蔷薇投资,润邦财富……

地产行业:上海新城控股(2期),新世界地产、凯德置地、和弘地产、恒大、华美地产,中铁置业,深

圳鹏瑞集团,旭辉,深圳佳兆业,郑地,万科地产,中信地产,华侨城,龙湖地产……

药业行业:罗氏制药、雅培制药、北京东芝,拜耳医药、齐鲁药业,红日药业,广州司泰迪药企,中国国

药,丹娜生物(2期)。

汽车行业:长春一汽大众、太原一汽,广汽传祺,盖尔瑞孚艾斯曼公司,北京宝马、北京奔驰,北汽福田,

吉利,东风佛吉亚汽车,柳州五菱发动机,北京汽车,东风本田(2期)……

其他行业:北京东方童民族艺术教育培训学校、北京瑞思英语、嘉兴建材陶瓷、美赞臣、创业家、协鑫集

团、施耐德、博世力士乐、宝钢化工、利乐包装、GSK葛兰素史克、中国印钞造币总公司、杜邦

课程与服务

课程与内训

企业内训

领越®领导力课程

将通过课堂讲授边做边学体验式学习可以调动大脑各个部分的活动,将学习成果“烙印”在成员的头脑中,指导下一践。

对象:企业管理者

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企业内训

协同致胜——高效能团队管理致胜法则

将通过课堂讲授边做边学体验式学习可以调动大脑各个部分的活动,将学习成果“烙印”在成员的头脑中,指导下一步的践。

对象:团队面临转型或挑战的企业经理人; 希望学习如何建构高凝聚且高绩效的团队的企业管理者; 人力资源管理者。

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