Leading Human-Agent Teams
面向产品与工程管理者的人机团队协作工作坊，围绕一个实际工作流安排任务、上下文交接、审核容量、审批与升级责任，并以质量、返工和业务结果评估。
对象：产品负责人、工程管理者和技术团队负责人
查看课程内容 →背景与经历
老师介绍
Prashant Saxena的公开教师卡记载亚洲区域业务管理经历，并在ESSEC授课、于南洋理工开展AI与人类判断研究。
课程围绕人与AI智能体的任务分工、交接、决策权限和效果衡量。
专长与业务问题
人与AI团队管理
授课风格
通过具体案例、引导式决策和团队可用工具，将管理研究转为实践。