一“课”惊人——基于工作情境的课程开发
支撑组织战略:当企业领导希望培训部门针对战略发展和组织变革出现的问题提供培训支持时,设计并开发有针对性的培训课程;
对象:业务骨干和基层管理者; 兼职内训师; 企业内部培训师、培训经理
查看课程内容 →罗黎帆从事组织经验萃取与课程开发培训,彭博华北区、士研传媒、高露洁与济南钢铁相关管理销售及工程经历。
三项课程分别围绕完整课程开发、经验提炼建模与案例撰写呈现。
世界最大金融信息提供商Boomberg彭博华北大区总经理
士研传媒北京分公司总经理
高露洁 · 高级销售经理、深圳市场负责人
济南钢铁集团有限公司 · 自动化高级工程师
组织经验萃取与课程开发
支撑组织战略:当企业领导希望培训部门针对战略发展和组织变革出现的问题提供培训支持时,设计并开发有针对性的培训课程;
对象:业务骨干和基层管理者; 兼职内训师; 企业内部培训师、培训经理
查看课程内容 →一套萃取方法:学员系统化掌握组织经验的萃取方法,有助于后续帮助部门及团队完成萃取沉淀;
对象:业务骨干、中基层管理者、企业内部专兼职培训师、培训经理
查看课程内容 →开发一批案例:搭建企业内部案例库,快速检索,即学即用,实现经验的快速复制、传承和升华;
对象:企业内部培训师、培训经理,业务骨干,基层管理者
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