PMC生产计划管理提升
企业快速发展，业绩屡创新高已达创业初期的数倍，但是管理模式和方法还停留在初创时期，已经无法满足当前的产值和发展需求。
查看课程内容 →背景与经历
老师介绍
黄绍林的课程讲师介绍记载生产管理培训和工厂管理经历，包括得力集团生产厂长。
课程围绕PMC物料、生产计划和进度管理。
专业身份
浙江省智能制造专家库顾问
江省总工会生产力促进中心资深顾问
15年中高层管理经验、10年资深讲师顾问
职业经历
曾任：得力集团 · 生产厂长
专长与业务问题
生产计划与物料管理
授课风格
l贴近场景，注重实效：
多年生产制造管理工作经验，能把握不同类型和不同阶段企业遇到的问题，针对需求和目标定制培训内容，确保培训效果。
l
理论系统，逻辑严谨：
一直在进行专业的理论知识研习，系统掌握企业人才管理理论，注重讲授内容之间的联系和内在逻辑，全面提升学员的各项能力。
实战经验，落地实操：
浅入深出，语言生动，具有极强的落地实操性。
促动技术，互动性强：
运用交互式教学、促动技术等学习方法，以学员为中心，灵活运用案例研讨、团队共创、世界咖啡、拓展游戏、小组
PK等多种教学方法帮助学员多感官学习。
培训经历
在企业担任中高层管理职位期间，
本人高度重视培训工作，积极投身于人才培养。
成功培养了
100多名基层管理者，以及20多位中高层管理者，为企业的管理团队建设做出了重要贡献。
在担任上市集团公司生产管理顾问的阶段
我继续专注于培训领域，培养了
100多名中基层管理者，助力企业提升生产管理水平。
l将促动技术巧妙地融入到课程当中，使培训更加生动有效。
通过聚焦企业面临的实际问题，引导学员共同探讨解决方案，形成了
100多个切实可行的行动计划。
这些计划在实施后，为各类企业创造了超过1亿元的经济效益，显著提升了企业的运营效益。
在培训经历方面，
本人累计授课超过
500场，覆盖了众多企业和学员。
课程满意度始终保持在90%以上，得到了学员们的广泛认可和好评。
此外，为300多家企业培养了超过8000名工厂各级管理人员，为企业的管理团队建设和人才培养做出了积极贡献。
培训课程 / Training courses
- 1. 《新时代班组长管理技能提升系列课程》（版权课）
- 2. 《明师高徒
企业师徒带教的管理课程》
（版权课）
- 3. 《企业中基层管理者领导力打造课程》（版权课）
- 4. 《企业中基层管理者沟通力打造课程》（版权课）
- 5. 《企业中基层管理者执行力打造课程》
- 6. 《一线主管的管理技能提升课程》
- 7. 《企业精益生产管理课程》
- 8. 《现场
6S
管理长效导入课程》及辅导项目
- 9. 《生产成本控制与效率提升技巧课程》
- 10. 《现场品质分析与快速改善管理课程》
代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
国企央企：
国家电网、国家烟草、宁波热电集团、镇海炼化集团、宁波轨道交通集团、杭州公交集团、宁波钢铁集团、杭州水务集团、杭州知味观、宁波广电总局、宁波港集团、宁波自来水公司、成都地铁、宁波供电公司、盐城供电局等
上市民企：
吉利汽车、浙江天宇股份集团公司、宁波金田集团、宁波得力集团、宁波康大集团、浙江永强集团、浙江东方电缆公司、浙江雪龙集团、浙江公牛集团、浙江旭升集团、雅戈尔集团、富邦集团、拓普集团、海伦钢琴公司等
传统制造：
富士康集团（威海）、宁波申洲集团、宁波金耀机械公司、初田（宁波）公司、温州卓瑞机械公司、杭州琪瑶纺织公司、宁波力劲公司、宁波瑞辉智能公司、宁波国研公司、上海瑞河集团、上海洋明塑胶公司、宁波贝发集团、宁波康大集团、浙江绿海公司、宁波维特国贸公司、宁波康大美术公司、浙江乐檬公司、养乐多（中国）宁波公司、浙江嘉丞公司、舟山通达公司、上海丰科生物科技公司、宁波顺泽橡胶公司、宁波富德公司、浙江乐尚公司、宁波富立达机械公司、宁波联润流体公司、宁波宁力紧固件公司、上海滨道滤器公司、上海东辉休闲用品公司、浙江天乐集团、杭州大蚂蚁汽车公司、上海和汇安全用品公司、上海擎扬包装用品公司、上海天阳钢管公司、江北赛特威尔公司、宁波黑马旅游用品公司、浙江中基纺织公司、大蚂蚁汽车、宁波高德技工学校、宁波富立达机械公司、宁波纬诚科技公司、宁波腾宇金属制品公司、台太兴业（
服务经历与案例
服务项目
日本
初田（宁波）公司
常年管理顾问，精益班组长建设项目，中层管理培训项目
3年
日本
养乐多（中国）公司
精益班组长建设项目
2年
镇海炼化集团
精益班组长建设项目
3年
宁波港集团
班组长培训和辅导项目，储备干部的教育培训项目
浙江天宇股份集团
企业中基层管理培训项目
2年
浙江得力集团
精益班组长建设项目
2年，现场5S管理咨询项目
杭州娃哈哈集团
精益生产目视化
5S管理项目
金田铜业集团
精益班组长建设项目
1年
宁波轨道交通集团
常年管理顾问，
3年工班长培养项目
宁波康大集团
精益班组长建设项目
3年
宁波金耀机械公司
常年管理顾问，企业中基层辅导
3年，现场5S管理咨询项目
温州卓瑞机械公司
企业中基层管理培训及辅导
浙江嘉丞机械公司
精益班组长建设项目
2年，现场6S管理咨询项目
嘉兴赛诺公司
中基层管理技能提升项目，成本管控项目
杭州琪瑶纺织公司
中基层管理培训项目
1年