基于战略的人力资源管理
课程内容：战略分析与人力系统；关键人才选育用留；文化落地与战略支持。
查看课程内容 →背景与经历
老师介绍
李海燕的来源介绍列明威高、国美和方正等企业人力资源管理经历，并著有人才管理相关作品。
三课分别为战略人才体系、业务经理用人与培训体系。
专业身份
顾问，现任爱空间科技合伙人兼副总裁，曾任威高集团副总裁、国美控股集团管理中心总监、鹏润地产集团
总监、国美电器集团人力资源总监、北大方正电子人力资源总监等职务
中国人民大学商学院特聘讲师、继续教育学院特聘专家
职业经历
曾任：威高集团 · 副总裁
专长与业务问题
擅长领域 · 领导力
人力资源管理
招聘面试
绩效管理
培训管理
李海燕
任职多家公司
人力资源
顾问，现任爱空间科技合伙人兼副总裁，曾任威高集团副总裁、国美控股集团管理中心总监、鹏润地产集团
人力资源
总监、国美电器集团人力资源总监、北大方正电子人力资源总监等职务
任职资格：
中国人民大学商学院特聘讲师、继续教育学院特聘专家
《培训经理专业认证》项目主要开发成员之一；
《中外管理杂志》人力资源专栏作者；
中国地质大学MBA客座教授；
《培训杂志》专家委员；
美国国际
人力资源管理
协会IPMA首批中国培训师；
目前为《职业》杂志专家顾问、《才富》杂志常务理事、HRA（中外企业人力资源协会）、HRROOT特聘讲师、中国培训网专家顾问；
2005年与几位人力资源专家与同仁一起撰书《人力资源经理胜任力素质模型》；
2018年出版新作《将人才转化为战略影响力》
已从事二十多年的
人力资源管理
与企业管理工作，擅长人力资源全面管理、咨询与培训。
人力资源与人才发展
专业资历
《培训经理专业认证》项目主要开发成员之一；
著作与研究
将人才转化为战略影响力 · 作者
课程与服务
课程与内训
非人力资源经理的人力资源管理
课程内容：HR分工与人才选择；辅导、绩效、授权与激励；离职原因和团队环境。
查看课程内容 →培训体系建设及评估
课程内容：学习地图与课程开发；内外讲师、调研、制度与执行；反应、学习、行为与结果评估。
查看课程内容 →