IT服务及集成项目管理培训课程
知道作为一个IT集成项目的项目经理该管什么，以及管理的思路和框架
对象：IT服务及集成项目企业的研发项目经理、研发部门经理、项目总监、技术总监、项目骨干等
查看课程内容 →背景与经历
老师介绍
梁光华的来源介绍列明惠普咨询和联想研发管理经历，结合情景案例、项目故事和演练开展项目管理教学。
专业身份
美国项目管理学会在华注册培训机构首席顾问
中国最有价值管理专家
联想集团前研发中心总经理培训风格特点
职业经历
曾任：中国惠普公司 · 南方区高级咨询经理、高级咨询顾问
曾任：联想集团 · 研发中心总经理、软件中心经理
专长与业务问题
IT项目管理
专业资历
美国卡耐基.梅隆大学CMM认证培训师
授课风格
结合项目情景、故事、游戏、演练和小组讨论。
服务经历与案例
联想集团、、索尼公司（5期），
法国施耐德电器（4期）、泰科电子、欧姆龙、台积电、美国约克空调、奥的斯电梯（3期）、德国拜耳（中国）有限公司、式码卡龙、瓦克化学、比亚迪国际（20期）、美的集团（3期）、TCL集团、上海英飞凌、神州数码、用友集团、淘宝网、TOM在线（3期）、腾迅、方正集团、北电网络、颐高数码、长城计算机、卓望数码、博科软件开发中心（3期）、亿阳信通（6期）、上海名之赫、北京航管科技、上海通方信息系统有限公司（3期） 、上海新思科技、新电科技、广东电信（16期）、广州电信（4期）、深圳电信（5期）、深圳移动(8期)、重庆移动（2期）、珠海移动、珠海电信、惠州电信（4期）、揭阳移动、郴州移动(2期)、万科地产（6期，
包括咨询）、中海地产、华侨城地产、富力地产、上海金茂集团、华远房地产、广厦地产、杭州通和地产、建业住宅集团（中国）有限公司、河北众城地产、深圳招商华侨城投资公司、华夏地产、UT斯达康（4期）、中兴通讯（4期）、国人通信、上海天柏集团、中国银行、中国工商银行、招商银行、福建兴业银行、兴业证券、平安证券、招商证券、百安居、广州中船集团、中外运、美国映佳传媒集团...