FMEA失效模式影响分析及其应用培训
本课程将详细讲解FMEA（Failure Mode and Effect Analysis）失效模式和影响分析这一系统化的预见失效、避免失效的重复出现、降低风险的方法，这一方法最先运用于阿波罗登月计划中，现在被广泛运用于汽车工业中。
对象：适用于生产和品质管理人员、中层管理及骨干等
查看课程内容 →背景与经历
老师介绍
唐和平的来源介绍记载班组管理与安全培训工作，结合生产现场开展咨询式教学。
课程分别为FMEA风险分析与管理者综合技能。
专业身份
班组长管理效能提升专家
管理指导实战专家
专长与业务问题
现场安全与管理培训
授课风格
结合企业自身特点，及唐老师制造企业的了解与多年经验的累积，唐老师深入了解企业的内部组织架构、职位特点和培训体系，从企业
中高层
至基层班组进行过访谈和现场调研，了解不同层面组织的需求和培训特点，注重针对性和实效性。
实在、实用。
没有更多假大空的理论，培训风格朴实、有效。
结合生产现场、咨询式讲解和实操演练。
服务经历与案例
南方电网、华能集团、中国电力投资集团、广东省电网公司、广西电网公司、内蒙古北方电力公司、金元集团公司、广西水利电业集团、佛山供电局、江门供电局、茂名供电局、阳江供电局、湛江供电局、海渤湾电厂、蒙西电厂、乌拉山电厂、纳雍电厂、黔西电厂、康定水电、天湖水电、电白供电局、雷州供电局、吴川供电局、徐闻供电局、遂溪供电局、廉江供电局、信宜供电局、化州供电局、阳东供电局、百色电力公司、田东电力公司、防城港电力公司、平海电厂、红海湾电厂、富士康集团、嘉利国际、嘉辉
房地产
公司、豪美铝业、德昌电子、艾利和电子、安必信、升宁童车等
课程与服务
课程与内训
MTP-管理者综合管理技能提升
管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，因此提升管理者的工作管理技能，是保证各项决策顺利实施的关键。
对象：中层管理者
查看课程内容 →