HRBP构建与人力资源转型
帮助学员实现对HRBP工作的深刻理解，理解HR工作的有效性，找到HR工作让公司和业务部门满意的途径；
对象：企业中高层管理者、HR专业工作者（HRD、HRM、HRS）
查看课程内容 →背景与经历
老师介绍
汪廷云的来源介绍列明华为人力资源部门、产品线人力资源与干部管理经历，以及四川大学硕士背景。
课程分别围绕HRBP转型、业务管理者的人力资源职责和IPD产品研发流程。
专业身份
中国管理咨询协会智库专家/广东省中小企业管理咨询专家
粤港澳大湾区企业转型升级智库专家
广东决策研究院科研智库研究员
多家上市公司常年顾问
职业经历
曾任：华为 · 人力资源管理、干部管理及研发流程项目相关岗位
专长与业务问题
人力资源与研发流程
教育背景
四川大学 · 硕士
课程与服务
课程与内训
非人力资源经理的人力资源管理
让直线经理了解人力资源管理的全貌，理解HR各个模块的知识，尤其是理解相互关系和接口；
对象：企业中高级管理人员、核心员工
查看课程内容 →集成产品研发管理培训
了解先进的产品开发管理体系，了解产品开发流程的重要位置
对象：企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、QA或流程优化人员…
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