高绩效组织的软技能-情商领导力
重新对自己进行思考并充满影响力的做一个运用情商提升领导力及影响力领导；
对象：企业内希望通过情商能力发展获得成功各层级人员
查看课程内容 →背景与经历
老师介绍
侯舒涵从事情商与领导力培训，相关授权讲师经历及《不甘心先用心》著作。
课程分别结合情绪胜任力、4D团队发展和成功改变的体验学习。
专长与业务问题
银行、保险业员工、管理者领导力提升与实践、运用情商能力发展赋能组织，系统化、可复制的领导力能力提升。
情商领导力与团队发展
著作与研究
不甘心先用心 · 作者
课程与服务
课程与内训
4D-打造团队卓越的路径
通过两个维度（信息和决策）认知个人天性，理解最佳团队匹配模型；
对象：中层管理者
查看课程内容 →SC（successchange）成功改变企业体验式特训营（版权课程）
协助学员厘清个人人生清晰目标，并愿意为此采取行动，均衡螺旋式上升
对象：公司上下，团队共赢； 全员体验，成功改变！
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