行动学习与培训体系再造
行动学习针对企业的现实问题或项目，以员工（学员）为主体，通过学习――反思――行动――再反思――再行动的循环方式展开学习，从而使学习者在体验、认识和行动能力等方面不断提高，快速实现能力在企业的内化。
对象：企业中高层管理者
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老师介绍
潘军的来源介绍记载泽宇企业管理咨询与企业大学，以及中大管理咨询等管理岗位经历。
可读课程以行动、反思和实际项目重建企业培训体系。
职业经历
曾任：中大管理咨询公司 · 副总经理
专长与业务问题
管理沟通,企业文化,培训系统,发展战略等
行动学习与企业培训体系
服务经历与案例
管理咨询和培训的客户包括但不限于：广百集团、广百股份有限公司、广东胜佳超市有限公司、罗派饮食投资管理有限公司、深圳鱼美人美容有限公司、广东天宝生物制药有限公司、广州市工贸集团、珠光集团等30多家企业的战略规划、企业文化、业务流程、组织架构、薪酬体系、绩效管理、培训体系咨询服务，以及中烟集团、中石油、跨日集团等40多家企业的培训服务。