背景与经历
老师介绍
潘峻具有设计院、民营企业和投资公司管理经历,讲授项目管理和中层主管管理技能。
专长与业务问题
金美
授课风格
结合具体企业问题展开顾问式讲授与学员参与。
服务经历与案例
- 1、浙江卧龙科技股份公司(上市公司、机电行业)
- 2、上海新亿众投资发展有限公司(民营企业、投资服务)
- 3、广州精城摩托车制造公司(民营公司、机电行业)
- 4、上海金泰克发展有限公司 (民营企业、材料行业)
- 5、浙江绍兴能源有限公司(民营公司、机电行业)
- 6、广西正菱集团公司(民营公司、机电行业)
- 7、广西五菱汽车集团专用车制造公司(国营企业、汽车行业)
- 8、河南省开封第二人民医院(事业单位)
- 9、河南省三门峡第三人民医院(事业单位)
- 10、广西柳州金美集团(民营企业、材料行业)
课程与服务
课程与内训
中层主管实用管理技能提升培训课程
课程内容:中层主管管理技能;角色与自我管理、沟通、问题分析、项目方法及职业发展。
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