标杆房企项目全周期设计管控流程解析及跨部门合作
课程内容：可研阶段设计管控；1地块输入条件确定；2拿地方案确定，（目标客户分析、物业类型、产品价格序列、户型面积配比）。
查看课程内容 →背景与经历
老师介绍
高炜的来源介绍列明万科区域设计、龙湖研发管理与房地产全周期设计管控实践。
两门课分别覆盖全周期跨部门设计流程和龙湖产品标准化研发。
专业身份
现任TOP前10地产公司区域研发设计中心总经理
职业经历
TOP前10地产公司区域研发设计中心 · 总经理 · 现任
曾任：万科房地产区域设计经理，项目 · 负责人
曾任：万科房地产 · 区域设计经理、项目负责人
曾任：龙湖房地产 · 研发部负责人
专长与业务问题
擅长领域 · 精通住宅、商业综合体各业态的技术全过程管控10多年设计管理淬炼，负责开发的项目涵盖住宅、城市综合体、甲级写字楼、酒店、中高端住宅和各类别墅等业态。
住宅业态研发管理经验：负责万科高端住宅翡翠系、铂萃系等研发管理工作；
负责龙湖原著系、原府系、天字系等别墅类
产品研发
管理工作；
商业业态研发管理经验：负责万科集团写字楼业务标准研发；
负责龙湖天街产品研发；
负责万科泊寓、龙湖冠寓长租公寓类产品研发及落地；
主导撰写操作标准：《2018、2019年集团住宅配置标准》、《集团施工图图纸审核要点》、《集团写字楼设计标准》,并任集团专家评审、商业专家。
授课经验
曾在万科集团、龙湖集团进行多场专业培训，培训对象为地区部门负责人以上级；
完成多场大型（40人以上）现场培训，成熟课程包括《标杆地产示范区精细化打造》等4门设计、成本、营销、客研类课程，课程内容以设计专业为基础，贯通房地产项目全周期各职能，为整体项目运营及公司发展提供有效借鉴意义
完成多场企业定制内训课程，包括《某标杆地产企业文化与管理纲要》、《龙湖研发体系和设计标准化解析》、《客户画像及客户描摹》等，根据客户需求进行定制课程研发与培训；
完成多场大型线上培训，培训时长为2h或6h，配合客户需求，有针对性的进行课程设计，完成课程培训
房地产设计与研发管理
授课风格
授课风格优雅，非常有亲和力且对课堂氛围把控能力强。
思维敏捷，条理清晰，有很好的亲和力，案例详实。
注重演练反馈，强调学以致用。
结合丰富的地产实践经验，扎实的理论基础，使课程实用性强，激发学员行动，转换成可操作的应用工具。
课程特色
分组讨论，互换训练为主，互动式教学；
真实案例分析有现场演练，热烈的课堂氛围；
现实工作场景融入培训现场：
根据现场学员反馈，有节奏控制现场气氛，调整培训方向；
课程与服务
课程与内训
龙湖地产产品研发设计标准化及核心研发体系打造
本课程通过实战经验总结和案例分享，讲解龙湖技术标准化的主要内容、产品标准化建立思路及产品线、产品建筑规划核心价值创造方法、设计标准化方面的研究成果与实施路径、研发设计管理体系及其应用、实践和发展，并结合最近三年标杆项目的各类产品线案例进行了…
对象：1、房地产公司的决策层管理人员（董事长、总经理、副总等）； 2、房地产公司中高层管理人员（项目总、设计负责人、工程负责人、营销负责人、成本负…
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