标杆房企人力资源管理实践及战略型人力资源管理工作坊
系统性学习战略人力资源管理各类科学管理工具,如杨三角组织模型、战略地图、BSC、MBO、KPI、结构化面试技术、行为面试技术、人才盘点等
对象:企业总经理、人力资源总经理、运营总经理、城市总经理、人力资源总监、战略总监、运营总监、组织发展总监、人力资源经理、HRBP等
查看课程内容 →文海的介绍记录房地产企业人力资源管理与培训经历,具体集团匿名。
三门产品分别为战略人力资源、绩效薪酬沙盘、招聘与人才面试。
资深房地产实战专家
多家TOP30强上市房企集团高管、大运营总、人力资源总、城市公司总经理
浙江大学、湖南大学、浙江工商大学、湖南工商大学等多家知名高校客座教授
房地产人力资源管理
系统性学习战略人力资源管理各类科学管理工具,如杨三角组织模型、战略地图、BSC、MBO、KPI、结构化面试技术、行为面试技术、人才盘点等
对象:企业总经理、人力资源总经理、运营总经理、城市总经理、人力资源总监、战略总监、运营总监、组织发展总监、人力资源经理、HRBP等
查看课程内容 →掌握构建全面绩效管理体系的系统性框架,培养解决绩效管理实际问题的能力
对象:企业总经理、副总经理、人力资源总经理、人力资源总监、战略总监、运营总监、组织发展总监、人力资源经理、HRBP等
查看课程内容 →系统性学习战略人力资源招聘科学管理工具,如人才画像与建模、人才地图、人才盘点、结构化面试技术、行为面试技术、简历审核技巧等
对象:人力资源总经理、各部门职能总、招聘总监、组织发展总监、人力资源经理、招聘经理、HRBP等
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