何凯华

让工厂跑起来 —精益生产管理技术在企业中的实操应用

方式下企业的考核如何来进行有效的设计?各个部门如何来进行有效的合作？

对象：企业负责人、 生产管理 团队

一线班组长（基层主管）能力提升系统解决方案 ——5S实操技能训练培训

课程内容：5S，绝大多数企业陷入的3大误区。 1、绝大部分人对5S的认知误区：干净就行？ 2、从生产的整体观往下看：5S对工厂的5大影响。

对象：车间主管、班组长及部分准备提拔的核心专业员工。

一线班组长的核心管理技能培训

企业生产一线的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁，班组长战斗在企业 生产管理 的第一线，号称“兵头将尾”，时刻盯在生产现场，第一个发现问题，第一个解决问题，“官职”虽小，责任不小。