工程施工成本管控及核算要点
随着建筑市场的不断发展和变化，工程项目面临着诸多挑战。
对象：项目管理人员
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老师介绍
孙健的介绍列明沈阳建筑大学道桥本科及水电、路桥企业工程管理经历。
两门可读产品分别为施工成本核算控制与公路工程建设管理。
专业身份
江苏省南京工程类评标专家
职业经历
曾任：中国水利水电第一工程局有限公司总 · 工程师
曾任：抚顺通达路桥公司 · 副总裁
曾任：沈阳市政集团有限公司 项目 · 负责人
中电建江苏工程有限公司 项目 · 负责人 · 现任
曾任：江西宏发路桥有限公司 · 项目经理
专长与业务问题
擅长领域 · 项目管理团队效能提升、
企业战略
咨询、项目策划、EPC、EPC+F、PPP类工程建设项目全过程管理、最低施工成本管控、工程建设合同审核、工程签证、索赔、变更管理。
实战经验：
孙健老师拥有23年的工程项目管理实战经验，曾任职于多家央国企，后自主创业从事市政工程施工管理。
主持建造大型市政工程，高速公路，高速铁路工程，各类隧道工程，地下暗挖工程，实战成果显著。
▉曾任中城建第十三工程局东北公司丨生产经营副总：
》》》沈阳四环路PPP建设项目：任公司副总兼职四环路PPP项目经理，负责前期项目手续办理、
合同谈判
及投融资风险管控。
》》》沈阳市大东区智慧路网PPP建设项目：期间当任生产经理，为完成政府旅游节迎新任务，仅用时2个月完成17万平米的新建路网建设，并成功通过合同变更索赔2100万。
》》》江苏省盐城市滨海县水环境改造项目：期间当任项目总工，工程技术管理，结算工程量审定，设计成果优化及前期各类手续办理，交竣工验收及工程结算审计，在设计端充分优化设计成果，为项目增值超过2500万 。
工程项目与成本管理
教育背景
沈阳建筑大学 · 道桥 · 本科
授课风格
实战实用：丰富的实战案例分析，以真实案例讲解，重塑过程；
幽默风趣：理论与实战案例与知识相结合，代入各门类知识，一切为实战服务；
寻找闭环：与学员充分互动，以实际施工中遇到的问题为主导，解决实际问题；
服务经历与案例
中国水利水电第一工程局有限公司、中城建第十三工程局东北公司、辽宁建工集团、抚顺通达路桥建设工程有限公司......
部分授课案例：
《集成管理——EPC工程总承包项目管理核心要点》：中国水利水电第一工程局有限公司、沈阳市政集团有限公司
《攻坚克难——市政工程极限考验》：中国水利水电处一工程局有限公司、辽宁正兴建设工程有限公司、中建五局
《精准升维——公路工程建设管理与实战》：中国水利水电第一工程局有限公司、新领集团
部分客户评价：
孙老师的课程以真实案例为题材，结合工程实际，以最简洁直接的方式，带给我们最直观的解答！
让我们在新领域，看到了一个新的方向。
——沈阳市政集团 李总
孙老师的课程生动有趣，理论结合实战的内容使我能够更清晰透彻地理解课程，发散性的思维 ，更加反衬出孙老师的底蕴！
已经加了孙老师的微信，以后会持续关注孙老师！
——中建五局 张总
孙老师的课非常专业，讲解内容通俗易懂，课堂上与学员充分互动，解答实际问题，并给出建设性的指导意见，实乃良师益友。
也是我们近年遇到的非常不错的老师。
——新领集团 丁总
孙老师的课程案例非常有特点，代入式的讲解，让我感觉身临其境。
对于各类四新领域的知识及运用，更是凸显出老师的现代思维理念，在工程建设实践中有着非常好的指引性作用。
——中城建第十三工程局 刘总
孙老师的课程不止于科普的讲解，拒绝脸谱化，给人一种全天侯实战对决的错觉，思维模式系统全面，对于地方的经济环境、人文环境、营商环境有着非常准确的定位。
对我分局新赛道的发展，有十分积极的推动作用。
——中国水利水电第一工程局 付局
课程与服务
课程与内训
公路工程建设管理与实战
随着国家新基建模式的启动，公路作为重要的基础设施，对于经济发展、区域连接和人们的生活有着至关重要的作用。
对象：项目管理人员
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