全面质量管理实务
毒奶粉、毒饺子、汽车轮胎、玩具等等质量事件敲响了警钟,声不绝于耳,痛犹在心,我们不得不重视质量!
对象:企业厂长、总监、经理、品质部经理/主管; 品质工程 师; 品质管理人员; 生产主管、车间主任、班组长; 产品工程师,产品经理;…
查看课程内容 →李国斌的介绍列明济南大学学士及制造生产、精益管理经历。
三门质量产品分别为全面质量体系、QC工具与QCC专项、班组品质意识和现场检验。
资深制造业生产管理和精益生产专家
制造质量与精益管理
济南大学 · 学士
毒奶粉、毒饺子、汽车轮胎、玩具等等质量事件敲响了警钟,声不绝于耳,痛犹在心,我们不得不重视质量!
对象:企业厂长、总监、经理、品质部经理/主管; 品质工程 师; 品质管理人员; 生产主管、车间主任、班组长; 产品工程师,产品经理;…
查看课程内容 →品管 圈是日本推动质量管理的独特方法,通过 品管圈 活动可把科学管理和人性管理结合在一起,促使经营目标达成。
对象:适用希望开展全员性改进活动的公司各部门和生产现场各级管理人员(生产主管、班组长、技术骨干等),也适用于希望在公司内开展QCC活动的高层管理人…
查看课程内容 →品质管理是班组管理中重要的一部分,班组最终的目的是制作合格的产品,因此班组长及班组成员具有良好的品质意识和具有较强的品质管理技能 是企业中高层管理者必须高度重视的和面对的。
对象:生产主管、车间主任、班组长、骨干员工等
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