创新四步攻略
课程内容:趋势、技术、人文与客户旅程;发散收敛与RWW筛选;MVP、行动方案及组织传播。
查看课程内容 →周荣Rick具有五菱汽车战略运营、人力资源与组织变革经历,上海创新赋能中心猫鼬工厂合伙人背景。
可读课程为创新四步攻略,覆盖洞察、创意、验证和扩散。
五菱汽车集团战略运营、人力资源、组织变革 · 负责人 · 历任
曾任:五菱汽车集团 · 战略运营、人力资源、组织变革负责人
擅长领域 · 领导力
战略规划
华为
汽车
创新管理
周荣
Rick
华为创新签约讲师;
上海创新赋能中心猫鼬工厂合伙人;
历任五菱汽车集团战略运营、人力资源、组织变革负责人;
AACTP国际注册培训师;
CGFP认证视觉引导师;
ICF国际教练学院团队教练;
实践经历:
五菱汽车集团十二五
策划,目标运营管理体系2.0构建者,人才发展体系与人才盘点、培训三支柱体系构建者,西南新业务
人力资源
模块构建者,事业部变革-运营与管理体系变革负责人,在企业组织变革、人才发展、战略规划、
目标管理
方面拥有十六年企业管理实践经验;
专注领域:
在组织创新、创新思维、业务创新突破、创新领导力、打造创新团队方面具有丰富的授课经验;
在组织创新孵化、业务变革、管理创新、创新人才发展等组织创新方面累计丰富的的创新赋能实战经验;
组织创新与创新思维
CGFP认证视觉引导师;