非人力资源经理的人力资源管理
当我们的出色下属选择离开时,我们可能感到失落和挫败。
查看课程内容 →邵杉具有上海财经大学人力资源管理硕士和上海交大安泰EMBA背景,结合企业HR和咨询经历提供组织引导。
三门产品分别为非人力管理、会议引导和BSC战略解码。
擅长领域 · 主要引导的领域包括战略策略规划、战略解码、组织变革与转型突破、商业画布、目标设定、行动学习项目、阶段性回顾、绩效改进、企业文化与愿景创建、员工敬业度提升、问题分析与解决、社区引导项目、管理创新等,员工职业规划需求调查、组织结构分析、市场前景分析、团队融合与写作、人力资源规划分析等。
组织引导、人力资源与战略解码
上海财经大学 · 人力资源管理 · 硕士
上海交通大学安泰管理学院 · EMBA
IAF认证CPF国际职业引导师
领越领导力认证讲师
FDT(团队协作的五大机能障碍)认证企业咨询辅导师与讲师
Facet5国际认证测评师,DISC认证讲师和咨询师
组织变革认证引导师
北森认证能力建构师
当我们的出色下属选择离开时,我们可能感到失落和挫败。
查看课程内容 →据媒体统计,管理人员有50%以上的时间都在会议室度过。
查看课程内容 →本工作坊旨在探讨如何将绩效与战略紧密对接,将公司战略有效下分至考核中。
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