讲师

吳健生

课程简章记有KPI管理研究、企业管理会计及管理企划经历,并列KPI相关著作

  • 藍天電腦 · 總經理特別助理、管理會計部經理、董事長室資深經理,來源記錄
  • 營業經理人 必備 競爭力-六態 循環、十大管理、指標百例 解析
KPI目标管理与方针展开

背景与经历

老师介绍

吳健生的课程简章记有KPI管理研究、企业管理会计及管理企划经历,并列KPI相关著作。

课程将企业策略目标逐层展开为部门指标,再做控制改善与绩效评价。

职业经历

藍天電腦 · 總經理特別助理、管理會計部經理、董事長室資深經理,來源記錄

专长与业务问题

KPI目标管理与方针展开

著作与研究

營業經理人 必備 競爭力-六態 循環、十大管理、指標百例

解析

KPI指標績效管理

KPI指標式-企業智慧競爭力管理系統 · 作者

课程与服务

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课程

目標管理及方針展開規劃能力

目標管理及方針展開規劃能力目標管理及方針展開規劃能力目標管理及方針展開規劃能力目標管理及方針展開規劃能力 以KPI指標整合串聯企業策略、經營目標、營運計劃、預算編製、控制、改善及績效管理等活動。

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