高效管理执行密码 4s目标管理
在增加任何管理人员情况下能显著提高管理效益，不增加任何成本基础下销售能增长快数倍！
对象：董事长、总经理、中高层管理
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老师介绍
刘子俊的师资卡涉及企业规范化辅导、继续教育培训和创业指导。
4s目标管理将责任成果思维、目标设定分解与工具实施检查结合起来。
专业身份
企业规范化管理资深顾问师
专长与业务问题
目标管理与管理执行
服务经历与案例
东海橡塑、晓星（氨纶）、嘉吉食品、诺基亚（中国）、苏州三星电子公司、安德鲁（中国）、中原房产公司、上海农业银行、中国电信杭州公司、上海恐龙纺织公司、上海万代半导体公司、东方纺织助剂公司、嘉善万泰钢铁公司、嘉善永航汽配公司、浙江高昶机械公司、家家乐食品公司、诚达药化股份公司、日本电产三协（浙江）公司、日本电产芝蒲（浙江）公司、海宁新艺机电公司、浙江双飞无油轴承股份公司、浙江华城集团公司、浙江得盛股份公司、浙江伴宇集团等。