推进技术复用，提高研发效率
课程内容：分类、经济性和成熟度；生成组装、构件与框架中间件；资产管理、激励和复用体系。
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老师介绍
李胜利的介绍涉及项目管理、精益研发与过程改进咨询。
两门课程分别为软件技术复用和军品研制能力成熟度，保留明确及内容范围。
专业身份
企业精益生产实战专家
专长与业务问题
擅长领域 · 研发管理
生产管理
李胜利 老师
精益生产
实战专家
企业
精益生产
实战专家
高级项目经理（工信部认证）
信息系统
项目管理
师（工信部认证）
高级产品经理，高级工程师，
项目管理
专家
清华大学国家CIMS中心客座教授
北京理工大学
智能制造
企业家研修班特聘讲师
企业管理高级咨询顾问，为30多家企业提供管理咨询服务，为5家企业任高成熟度过程改进顾问与评估员
精益研发与项目过程改进
专业资历
高级项目经理（工信部认证）
师（工信部认证）
授课风格
方向：
从社会热点切入，结合企业实例，深入浅出，逻辑严谨，思路清晰；
方法：
结合案例教学、实战演练、互动讲授、教练引导等培训方法授课；
特点：
采用活泼生动、智慧风趣、充满激情和影响力的课堂交流气氛；
内容：
列举实用、适用的实战样例，启迪创新且接地气，为企业和学员带来实效和超值收获。
李胜利
课程与服务
课程与内训
军品研制能力成熟度模型
课程内容：成熟度框架；GJB5000A、过程域目标和实践；测量、配置、质量、需求与供方。
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