教練型主管養成—領導力培訓
课程内容：教练式与传统领导比较、GROW目标现状选项和意愿、倾听及其障碍、事实推论区分与提问、反馈激励及情境练习。
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老师介绍
魏世強从事教练式领导、沟通和团队发展培训，NLP及教练相关培训背景，教学采用体验活动与小组讨论。
本人教练型主管课程讲解GROW、倾听、区分、提问和反馈。
专长与业务问题
教练式领导与团队发展
授课风格
以体验活动带领与小组讨论营造参与式课堂。
魏世強从事教练式领导、沟通和团队发展培训，NLP及教练相关培训背景，教学采用体验活动与小组讨论。
本人教练型主管课程讲解GROW、倾听、区分、提问和反馈。
教练式领导与团队发展
以体验活动带领与小组讨论营造参与式课堂。
课程内容：教练式与传统领导比较、GROW目标现状选项和意愿、倾听及其障碍、事实推论区分与提问、反馈激励及情境练习。
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