AI赋能的实用年度培训计划制定
：培训总监、培训经理、HRBP、组织发展负责人、企业大学负责人 教学方法：讲直播讲授、案例解析、工具演练、作业辅导、小组研讨、模板输出 | Course Background 在快速变化的商业环境中，培训是推动战略落地与人才发展的重要力量。
查看课程内容 →背景与经历
老师介绍
莱拉从事人才发展与组织学习，保利物业商企事业部COE人才发展及恒大农牧培训管理经历。
年度培训规划课程结合AI需求分析、战略对齐、预算和效果评估。
专业身份
人力资源领域专家，尤其擅长培训模块
从0到1创建企业大学、线上学习平台搭建专家
资深的模块专家：
清晰的专家定位：
职业经历
保利物业商企事业部 · COE人才发展经理
专长与业务问题
人才发展与培训规划
专业资历
人力资源管理师（中级职称）/PMP项目管理认证
人工智能训练师/TTT内训师认证
权威的双重认证：
持有人力资源管理师（中级职称）、PMP项目管理认证、TTT高级内训师认证、DISC领导力认证，确保课程的专业性与方法论深度。
授课风格
全链路视角，切中要害：
不讲空洞理论，始终从“投资回报”和“业务支撑”角度解析培训，观点深刻。
案例真实，工具落地：
大量引用亲身经历的甲方乙方真实案例，并附带经过验证的模板、清单与工具。
互动启发，逻辑清晰：
善于引导与启发思考，授课条理分明，化繁为简。
形象专业，极具感染力：
个人形象与授课内容高度统一，展现高端职业讲师风范，课堂氛围掌控力强。
需求诊断准：
凭借甲方乙方双重经验，能快速精准把握企业培训的真实痛点与潜在需求。
解决方案实：
提供的工具、方法、案例均源于亲身操盘的实战项目，即学即用。
呈现效果好：
表达清晰，逻辑性强，形象气质专业，极具讲师魅力与课堂感染力。
长期服务于保利、恒大、云学堂等标杆企业，并获公司嘉奖。
培训课程 / Training courses
面向培训管理、HRBP等岗位的规划实践。