地下工程勘察、桩基、支护技术管理及案例分析
对企业工程管理及设计管理等主办部门的人员或直接负责该业务的领导,可借此课程,规范、统一将来的业务管理运作流程,提升专业管理水平和工程进度、质量、成本等管理水平;
对象:主导项目管理的决策层(董事长、总经理、副总等) 负责工程管理的操作层(工程总监、总工程师、项目经理、地盘经理及主管等) 参与工程管理的操作层…
查看课程内容 →张胜朋从事工程项目技术及安全管理,河海大学土木工程硕士、中建八局及设计院经历。
本人地下工程技术与工程识图课程分别保留。
现任某标杆工程集团公司工程总监
某标杆工程集团公司工程 · 总监 · 现任
曾任:上海中房设计院(甲级设计院)设计 · 主任
曾任:恒大华东集团工程设计 · 负责人
曾任:中建八局 · 技术总工
工程技术与项目管理
河海大学 · 土木工程硕士
张老师擅长系统性的思维方式,帮助项目
管理人员
建立系统的逻辑思维,提升管理水平及风险预控能力。
通过对系统思维训练,可批量培养项目一线管理人员,提升管理水平适用当前市场环境和组织架构;
学员即使非工程体系出身,也能轻松掌握并有效运用。
融创地产集团、融创服务集团、恒大集团、中建八局、上海工程技术大学、上海济光职业技术学院、上海震旦职业学院
对企业工程管理及设计管理等主办部门的人员或直接负责该业务的领导,可借此课程,规范、统一将来的业务管理运作流程,提升专业管理水平和工程进度、质量、成本等管理水平;
对象:主导项目管理的决策层(董事长、总经理、副总等) 负责工程管理的操作层(工程总监、总工程师、项目经理、地盘经理及主管等) 参与工程管理的操作层…
查看课程内容 →通过本课程,学员理解工程识图的具体内容,同时在工程具体案例传授了具体的、实操性的、高效的做事方法。
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