标杆物业Q12敬业团队模型构建及组织领导力提升韬略
作为物业公司的管理者,我们总会遇到些大同小异的困惑,如员工主动性差,抱怨声频起;
对象:1.各房地产企业分管物业领导及物业公司总经理、副总经理、总监、区域总经理、人力资源总监、品质总监及物业企业管理人员;…
查看课程内容 →黄东兴从事物业及房地产管理培训,万科物业及房地产学院课程研发和管理经历。
本人Q12敬业团队课程结合需求、支持、归属和发展构建物业团队模型。
万科物业/房地产学院 · 经管系主任及课程研发
物业管理与员工敬业
万科物业、佳兆业物业、保利物业、中海物业、融创物业、新世界地产、福州融侨、中铁二局、越秀地产、中粮物业、华润物业、荣盛、阳光城、博大置业、远洋物业、华侨城物业、兴进实业、彰泰集团、河南建业、北京育新物业、中铁诺德、桂商物业、联发物业、文华物业、新奥物业、长虹物业、水韵五兴、新里程、公诚物业、中石油物业、长城物业、宏城控股、信义地产、宁众教育、方圆中和、及时雨、吉安房管局、中大网校、桂商物业、神龙置业、新华地产、富临集团、开元物业、上实集团、中兴集团、苏州工业园、新疆广汇集团、东润集团、首地物业、东欣物业等等…
讲师领域:
物业经营、物业项目管理、物业服务、物业投诉处理等、……
作为物业公司的管理者,我们总会遇到些大同小异的困惑,如员工主动性差,抱怨声频起;
对象:1.各房地产企业分管物业领导及物业公司总经理、副总经理、总监、区域总经理、人力资源总监、品质总监及物业企业管理人员;…
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