流程绩效实战训练
课程内容：组织流程岗位关系、维度与SMART；目标、KPI分解及案例；组织适配、OKR、分析与审计联动。
查看课程内容 →背景与经历
老师介绍
陈立云从事流程、IT及战略运营管理咨询与培训，企业管理及流程体系建设经历。
两项课程分别训练流程绩效指标与流程优化项目。
专业身份
流程实战专家、企业总裁顾问
：为30余家不同规模/性质/行业的企业提供管理咨询服务，为150家+客户提供培训服务，为4家高速成长型企业的常伴顾问
在企业曾担任助理总裁、事业部副总、流程IT总监、战略运营总监职位，曾主导
专长与业务问题
流程管理
陈立云
流程实战专家、企业总裁顾问
擅长领域 · 管理专长：
流程管理
战略管理
业务经验：
DSTE（战略）/
IPD
（研发）/LTC（营销）/ISC（
供应链）
图书出版：
《跟我们学做
》《跟我们学建流程体系》《向流程设计要效率》(出版ing)
陈立云
流程绩效与流程优化
战略与业务流程变革 · DSTE、IPD、LTC与ISC相关业务经验，来源记录。