产品经理商业思维训练
产品经理这个岗位在一般企业远远没有达到它应该达到的定位高度，这和企业对产品经理的岗位认知有关，也和产品经理队伍的整体素质有关。
对象：1.企业产品经理队伍或后备 2.想做产品经理的骨干员工
查看课程内容 →背景与经历
老师介绍
邢子涛从事产品战略与商业化，清华经管硕士及海尔、LG、TCL、智米科技等管理经历。
本人三项课程分别训练产品经理商业思维、GTM体系和新消费品牌。
职业经历
曾任：小米生态链智米科技 · 产品专家/产销副总裁
专长与业务问题
产品商业化与GTM营销
教育背景
清华大学 · 经管系 · 硕士
课程与服务
课程与内训
构建产品营销（GTM）体系化作战能力
GTM对于企业产品的商业化说的再过分都不为过，太多的企业好产品达不到预期市场结果都是因为GTM太弱导致，或者产品破产或者陷入亏损的价格战。
对象：1.企业中高层管理人员 2.企业市场或运营负责人 3.GTM经理及其相关骨干员工
查看课程内容 →从泡泡玛特看新消费时代的营销创新与品牌塑造
新消费时代的核心特征是 “用户主权崛起”—— 消费者不再单纯为产品功能付费，更追求情感共鸣、身份认同与体验价值。
对象：新消费品牌创始人及核心团队 企业营销 / 品牌部门负责人 IP 运营与文创行业从业者 对潮玩经济及粉丝运营感兴趣的骨干员工
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