一线班组长领导力提升
此课程旨在全面强化企业一线主管的管理实战能力，系统地提升一线主管的管理素养，领导能力，理清正确的工作思路，弥补科学管理的知识和方法，解决工作中的困难问题。
对象：制造型企业的一线管理者，即在企业被称为班长、组长、工段长、线长、系长、拉长、领班、一线主管等职位的人员；
查看课程内容 →背景与经历
老师介绍
徐结华从事精益管理、现场改善及主管能力培训，资料记载企业管理经历及TOC、TPS训练。
三项课程分别面向一线领导、精益成本和精益人才培养。
专业身份
高级咨询顾问
专长与业务问题
精益管理与人才培养
专业资历
ACI认证讲师
授课风格
结合约束理论与丰田生产方式训练背景，开展精益现场与通用管理教学。
课程与服务
课程与内训
精益成本改善实战训练营
企业负责研发、生产、采购、财务等相关中基层管理人员
查看课程内容 →精益人才育成
课程内容：精益人才育成概述；人才育成对企业实施精益转型的重要意义；精益人才育成的对象新员工、班组、。
对象：企业总经理、副总经理、生产总监、HR总监、IE经理、PMC经理、物流及供应链经理、采购经理、车间主任、主管、精益推进办成员
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