6S管理---企业精益生产管理的基石
如何让管理更简单，让标准（制度、要求）更容易执行？
对象：制造型企业生产运作管理直接或间接中高层管理人员、车间主任、班组长、仓库、质量负责人、现场改善项目负责人、骨干成员
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老师介绍
王朋举从事生产与质量管理培训，北京联合智业、北京天一正及必维认证培训经历。
已读产品分别讨论6S现场管理和零缺陷质量管理。
专业身份
生产管理专家
北京联合智业认证公司 顾问专家委员会委员 高级培训讲师
中军民联信息技术研究院主任研究员
职业经历
北京联合智业认证公司 · 顾问专家委员会委员、高级培训讲师，
专长与业务问题
擅长领域 · 生产管理
王朋举
2017年度中国认证认可协会CCAA第四批、第五批国家注册审核员继续教育课程教师
2013年度中华讲师网500强讲师、2015、2016、2017、2018年度中华讲师网百强讲师
北京联合智业认证公司 顾问专家委员会委员 高级培训讲师
时代光华管理学院高级培训讲师
中军民联信息技术研究院主任研究员
北京天一正认证中心 高级培训讲师
必维认证（北京）有限公司 高级培训讲师
生产现场与质量管理
专业资历
2017年度中国认证认可协会CCAA第四批、第五批国家注册审核员继续教育课程教师
北京联合智业认证公司 顾问专家委员会委员 高级培训讲师
北京天一正认证中心 高级培训讲师
必维认证（北京）有限公司 高级培训讲师
授课风格
反应层面—生动、互动，学员爱听，愿意参与；
收获层面—大量真实案例，真正让学员学有所得；
行为层面—实用工具与方法，让学员学以致用；
转化层面—培训与工具相结合，让培训和结果落地。
培训形式:
轻松幽默风趣+师生互动升华
经典案例分析+实用工具方法
现场体验教学+实战教练指导
课程与服务
课程与内训
打造“零缺陷”的质量管理
使广大制造型企业各级现场管理、质量人员技术人员真正了解“零缺陷
对象：制造型企业车间主任、班组长、QC、QA、工艺工程师、研发工程师、设备管理人员
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