课程概览
AI 视频竞争已从“能不能生成”转向“能不能持续创造价值”。
王川以 Sora 的商业化困境为切口，指出算力成本是产品约束的一等公民，并拆解质量与成本、能力与需求、通用与行业三组矛盾。
他提出能活下来的产品要同时具备可控性、成本效率、场景闭环与一致性，结合广告、电商、短剧与实时交互等实践，说明模型要从离线生成走向实时互动，最终比的不是谁更逼真，而是谁创造真实而持续的价值。
内容要点
课程大纲
一、技术领先 ≠ 商业成功
Sora 提醒行业：技术标杆不自动等于商业成功；
视频推理成本远高于文本，失败代价是费用、时间与创作机会
算力成本是产品约束的一等公民，不是工程最后才处理的细节
三重矛盾：质量 vs 成本、能力 vs 需求、通用 vs 行业；
没有商业模式的炫技最终会退场
二、能活下来的产品，需要四种能力
可控性：B 端买的不是随机盲盒，而是可预期、可调整、可复用
成本效率：单次生成成本必须低于用户愿付价格，计费与交付链路都要进产品设计
场景闭环：深耕一条工作流，往往强过十个泛泛功能
一致性：角色、场景、镜头、风格跨画面稳定，是内容生产底线而非美学加分
三、从模型能力走向真实场景
广告/电商：用商品图、链接、卖点生成可投放素材；
关键是保留产品一致性，而不是从零生成“像广告”的片
广告复刻：把热门创意的风格/动作/镜头逻辑迁移到新产品，串起理解、生成、剪辑与投放前测试
短剧：剧本理解 + 多镜头组织降低试错成本；
精品仍需专业人员逐镜修改，AI 不意味着制作环节消失
四、从离线生成到实时交互，再到行动生成
离线阶段：提示词 → 等待 → 固定片段；
实时阶段：持续输入，逐帧生成，视频变成互动媒介
新形态：陪伴、互动影游、分层客服、培训与直播数字人——从生成内容走向生成关系
更远方向：世界动作模型，把视频理解延伸到对物理主体的行动控制；
PM 要从提需求的人变成解决问题的人