课程概览
现在很多时候，我们碰到甲方不愿意启动审计；
也碰到甲方拦腰砍的情况；
大家是否分析后这里的终究原因是什么？
其次，项目编制结算审计工作，背后的底层逻辑就是将我们项目实际施工内容、工艺做法、特殊情况等，通过结算审计资料进行再次的复盘分析，通过分析，评估风险来解决风险。
很多时候，我们为了编制结算审计资料而编制结算审计资料，忽略了项目实施过程中的实际内容，从而偏离了项目的实际情况；
导致存在虚高、冒高的情形被甲方发现，而导致双方结算审计阶段的信任感降到冰点。
课程大纲
第一部分 结算审计的常见痛点
- 1.结算审计痛点及目的
- 2.结算审计的全面管理性
- 3.结算审计关键六大项
第二部分 结算审计前期重点关注事项
- 1.项目全面解读交底六大板块要素
- 2.目标成本与动态成本的管控
- 3.案例分享
- 4.动态成本管控表单分享
第三部分 结算审计过程管理思路及方式分享
- 1.结算审计中成本管理要素内容
- 2.结算审计过程管理的四个统一性
- 3.结算审计358过程管理思维
- 4.相关管理表单呈现
第四部分 结算审计完工前的启动工作
- 1.结算审计的合约”地基“内容
- 2.结算审计7大管理实施步骤
- 3.分享重要两大管理步骤
- 4.结算审计跟踪管理表单分享
第五部分 结算审计编制的策划及评估
- 1.结算审计的策划清单内容
- 2.结算审计计算底稿的应用及加快对账实操分享
第六部分 结算审计推进及闭环
- 1.结算审计加快推进的争议管理表单实操分享
- 2.结算审计争议的洽谈的风险值、
第七部分 总结
- 1.影响结算审计的四大风险源
- 2.组织赋能的关键要素