学习目标
物流策划与后勤是为所有物资与相关信息，从它们的起源到顾客端之间，能够有效的流通和贮存，所进行的策划、执行，与控制的过程，以满足顾客的要求为目的。
通过本课程可以对推进 AIAG 的物流管理操作指南（MMOG ）有所帮助，即开发与实施一个世界级的物流策划和后勤管理系统，用来改进目前作业、内部评审、标杆研究、绩效评价与持续改进。
课程大纲
MMOG/LE（Materials Management Operations Guideline/Logistics Evaluation, 简称MMOG/LE），是一套广泛在物流管理/物流评审中所使用的营运实践和程序，是一项对供应商物流进行规范管理的认证体系。
虽然是由汽车工业成员所开发，但同样适用于汽车业以外的行业。
MMOG/LE物流管理/物流评审的评估范围:
- 1. 愿景策略和持续改进
- 1.1 物料策划/后勤的愿景和策略
- 1.2 物料策划/后勤职能目标
- 1.3 测量、分析和行动计划
- 1.4 供应链持续改进
1.5 供应链开发
2 组织的过程和程序
- 2.1 物料策划/后勤的过程
- 2.2 物料策划/后勤的程序
- 2.3 资源的弹性/可用性规划
- 2.4 工作环境和人力资源的控制/改进
- 3. 产能和生产的规划
- 3.1 产品实现的参与
- 3.2 滿足顾客需求的产能规划
- 3.3 生产计划与维护
- 3.4 顾客信息的系统整合
- 4. 与顾客的运输/交运/包装作业接口
- 4.1 信息的沟通
- 4.2 包装与标识的开发程序
- 4.3 交运的控制
- 4.4 确保对顾客的运输
- 4.5 顾客满意和反馈的过程
- 5. 生产和产品的控制
- 5.1 物料识别的过程/方法
- 5.2 库存的系统
- 5.3 工程更改的控制程序
- 5.4 可追溯性系統化
- 6. 与供应商的沟通
- 6.1 供应商的选择准则
- 6.2 与供应商的物料计划/后勤协议
- 6.3 日常问题和紧急状况的沟通
- 6.4 包裝和标识的程序
- 6.5 进货运输管理程序
- 6.6 物料接收能力
- 6.7 供应商评审程序